Onderdeel 6. Evaluatie en eventuele bijstelling
Na implementatie van de maatregel is het van belang om met de betrokkenen het proces/traject dat is doorlopen te evalueren. Wat waren de dingen die goed gingen (succesfactoren) en wat zijn de aandachtspunten voor verbetering bij een volgend implementatietraject (leermomenten).
Mochten uit deze evaluatie ook zaken naar voren komen die betrekking hebben op de reeds ingevoerde maatregel, zorg dan voor bijstelling. Laat bepaalde "onduidelijkheden" niet sluimeren maar los het op!
Zorg er daarnaast voor dat periodiek, bijvoorbeeld eens per kwartaal of ieder half jaar, aandacht voor relevante maatregelen op de agenda wordt gezet van de directie/het management. Op die manier is een continue aandacht voor verbetering beter gewaarborgd.